2月5日上午，为期五天半的以“我蝶变，我志在成功”为主题的郑研种苗公司全体员工深度分析提升会圆满收官。
1月31日至2月5日上午，公司各部门的每位员工对2020年度工作进行全面系统的复盘总结。各部门主管根据公司发展情况，结合同事的精准建议提出新的工作规划，同时起草多项科学合理的管理制度和执行方案，为2021年度的蝶变打下坚实基础。
总经理首先深度挖掘分享公司员工十几项经典工作案例，同时针对之后深度分析提升会定下会议主题和基调：以部门分组讨论为主，积极分析自己和他人工作上的失误和存在的问题，结合各项工作提出建设性建议，同时各部门主管及时收集、梳理、归纳、总结，制定下阶段的工作战略规划和具体实施方案。
各部门在分组讨论过程中，每位成员踊跃发言，激烈讨论，多次研讨至深夜，建设性成果颇丰，效果显著。期间，各员工积极分享提升会的收获心得，相互学习，相互提升。
01 市场发展中心内部讨论 02 市场发展中心、经济作物事业部、发货部、财务部及 门市部等内部讨论 03 市场发展中心和生产加工中心内部讨论 04 公司内部深度挖掘分析问题及典型案例 05 四大总监汇报战略规划和实施方案 四大中心总监及时收集组内讨论成果，梳理重点工作，总结制定出2021年度战略规划方案，并向公司员工汇报分享。 全体员工经过5天半的深度挖掘剖析，各板块出台了详尽的解决实施方案，公司制定出2021年度十五大核心战略工作规划。全体员工信心满满，蝶变2021，志在成功！
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